这个世界,每一刻都在改变,唯一不变的,就是市场的瞬息万变没有改变。每一个行业的变化,都在成就无数的人,也在不断淘汰无数的人。农资行业也不例外。眼看着很多曾经创造过辉煌的企业一个个倒下,而同时又有一个个默默无闻的企业突然壮大。
我们应该怎么办?
现在无人机喷洒农药,12分钟就可以喷完30亩地,而且,比人工还均匀。
而一台自走式旋耕机,一小时就可以耕完7至9亩地。
而且药剂上也正在不断改良,更适合植保无人机的专用药剂。
植保无人机一般载荷只有10-15L,如果使用常规农药,药液浓度就会偏大,容易造成对农作物叶面的损伤,出现叶片变黄等药害。因此,为了避免要害和充分发挥植保无人机的高效性,行业内一些厂家开始研究适合植保无人机使用的专用农药。
无人机生产商和服务商宣布开始全面卖农药了!
这非常符合当下跨界营销的趋势,外行的把内行的弄死。
飞防队目前主要有两种作业模式,一种是单纯的飞防作业,赚取服务费。
另一种带药作业。带药作业就是,飞防队自己从渠道拿农药,再卖给农民并提供飞防作业服务,从而赚取农药价差和服务费,飞防队拿药的成本越低,赚到的中间价就越高。
传统农资究竟如何转型?
有两条路可走:
一是走智慧农业之路——整合产业链。
跳出单纯卖产品的方式,从种植的生产端、渠道、营销等产业化上全产业链布局,并且用互联网技术帮助种植大户赋能,从而推动农资产品的销售。走智慧农业之路的战略,可以帮助企业改变产品定位,提供更符合用户需要的产品和服务。
二是走服务供应方之路——全链条服务。
从单纯卖产品,改为做服务。通过为种植户提供农业服务,从而赢得订单。将过去“把农药卖到农民手里”转变为“帮农民把农药喷施到田里”。
毕竟,随着农业社会化服务组织越来越多,专业服务组织一般选择从农药厂家直接购进大包装的药剂,减少了中间商环节,因此农资商也可以考虑转型成为农业社会化服务组织。
做农机的耕播一体下一步会不会干掉卖肥料的呢?
池塘里的一条鱼被落水的汽车撞死了,也许这条鱼做梦想象不到被跨界了。
现在的农资早就不是躺着赚钱,竞争激烈还得看清趋势,不改革就是个死。